Características y Beneficios - SysMan Software de Mantenimiento

Software de Mantenimiento

SysMan Software de Mantenimiento

Es de muy fácil uso en todas sus líneas de productos. De una manera muy práctica y rápida puede implementarlo en su organización. Organice fácilmente sus rutinas de mantenimiento, incluya toda la documentación técnica de sus equipos asociando opcionalmente Fotos, Catálogos, Planos, etc., que serán almacenadas en la Base de Datos.

Tener SysMan Software de Mantenimiento es contar con una herramienta que diariamente le presentará las Ordenes de Trabajo Preventivas programadas y una vez sean efectuadas, reprogramará de manera automática todo su calendario de mantenimiento, ya sea que su mantenimiento esté programado en base a Horas, Días, Semanas, Meses, Kilómetros, Millas, etc.

Las tareas más frecuentes las podrá efectuar desde una pantalla que le presentará su árbol de activos. Esto facilita el manejo del programa ya que utilizará una única pantalla para sus tareas más frecuentes como se muestra en la pantalla.

Main_SysMan_Estandar

Un mantenimiento adecuado de sus activos, sean estos Equipos de Producción, Vehículos, Edificios (Infraestructura), Activos Tecnológicos (Computadoras, Servidores, etc.) o cualquier otro bien, logrará aumentar su ciclo de vida. Así mismo su operatividad será mayor y sobre todo más confiable.

Algunos de los beneficios concretos que obtendrá de la implementación del Software de Mantenimiento SysMan serán los siguientes:

  1. Incrementar la vida de maquinaria, equipos e instalaciones optimizando sus niveles de disponibilidad a un menor costo.
  2. Reducción de los costos de producción, incrementando la productividad así como los beneficios de su empresa.
  3. Mejorar sus planes de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y TPM.
  4. Optimización de sus niveles de inventario. Lograr reducir los costos en el consumo de materiales y repuestos en almacén y en consecuencia, agilizar la gestión de compras.
  5. Reducción de sus tiempos de parada por falla, así como de reparaciones costosas y fallas de emergencia.
  6. Crear Históricos por equipo y Análisis de Fallas.
  7. Reducción de accidentes y mejora en la seguridad.
  8. Valorizar sus activos. Podrá saber el costo real de estos y el gasto que generan. El conocer esta información le permitirá tomar decisiones que se traducirán en ahorro de dinero.
  9. Determinar una estrategia de mantenimiento ajustada a su organización. Podrá planificar trabajos, con lo cual logrará bajar los niveles de solicitudes de correctivos. Además de disminuir hasta en un 30% sus costos de mantenimiento.
  10. Contribuir y documentar el cumplimiento de normativas de seguridad, calidad y medio ambiente (Ej. Normas de calidad ISO 9001:2000, ISO/TS 16949:2002 y QS).
  11. Optimizar sus recursos tales como Repuestos, Mano de Obra y aunado a esto, estandarizar todos sus procedimientos.
  12. Controlar de mejor manera a sus Contratistas.
  13. Monitorear y mejorar la productividad de sus Empleados.
  14. Proporcionar un mejor servicio entre todos los departamentos de su empresa.
  15. Mejorar en el servicio a sus Clientes.
  16. Establecer indicadores de Gestión y Mejora, en el proceso de toma de decisiones.
Support
Support